Por Juan Pablo Barboza, Director Hero® Durante las últimas dos décadas, el paradigma dominante de desarrollo de liderazgo en América Latina se construyó sobre las premisas de un entorno de crecimiento sostenido: cómo escalar, cómo innovar, cómo atraer talento en mercados en expansión. Los programas de formación ejecutiva, los modelos
Por Juan Pablo Barboza, Director Hero® La contracción del consumo en América Latina durante 2026 exhibe una naturaleza estructural que trasciende los ciclos recesivos tradicionales. Según el informe del Banco Interamericano de Desarrollo publicado en enero de 2026, el consumo privado de la región registrará una expansión de apenas 1,
El problema no son las reuniones. Es cómo las estás gestionando. Seamos claros: la mayoría de las reuniones en las empresas no solo son inútiles… son costosas. Horas perdidas. Equipos desconectados. Decisiones que no se toman. Conversaciones que se repiten. Y al final, la sensación de que “trabajamos mucho”, pero
Los puestos que se están rediseñando ahora mismo Por Juan Pablo Barboza, Director Hero® En 2025, BBVA México reasignó a 1.200 colaboradores después de automatizar el 40% de sus procesos de validación documental. No fue una reducción de plantilla — fue una reconfiguración forzada por velocidad. Lo mismo está ocurriendo
Por Ian Wilson, Coach Hero La inteligencia artificial (IA), según el MIT, se define como un conjunto de sistemas capaces de realizar tareas que tradicionalmente requerían inteligencia humana, como aprender, razonar o percibir. A diferencia de los enfoques tradicionales, estos sistemas no dependen únicamente de reglas preprogramadas, sino que evolucionan
Por Heropro.org En caso de recesión post-conflicto con Irán, las empresas enfrentarán contracción económica por alzas en energía y disrupciones en suministros, con estrategias centradas en eficiencia, liquidez y diversificación durante 2026. En Latinoamérica, el impacto será moderado por exportaciones de crudo, pero requerirá ajustes rápidos para mitigar inflación
Cómo impacta la actual crisis del estrecho de Ormuz a las empresas de Latinoamérica en este momento. Por Ian Wilson, Coach Hero® En los próximos meses el efecto más probable para las empresas de Latinoamérica no será una crisis uniforme, sino una combinación de presión en costos, mayor volatilidad financiera
Guerra, algoritmos y empresas: el nuevo punto de inflexión en medio del conflicto Por MBA, Juan Pablo Barboza Director Hero® La escalada del conflicto entre Estados Unidos y Irán en marzo de 2026 no solo redefine el equilibrio geopolítico, sino que acelera un cambio estructural en la economía global: el
Por MBA Juan Pablo Barboza, Consultor & Capacitador Internacional en 17 países de Latinoamérica. La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer, comprender y autorregular las propias emociones, así como identificar e influir en las de los demás. Esta habilidad permite tomar decisiones más efectivas, mejorar la comunicación y construir
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Vivimos en un contexto donde las negociaciones se han vuelto cada vez más complejas. Más información. Más incertidumbre. Más actores involucrados en las decisiones. En muchas organizaciones, acuerdos que antes se resolvían en una conversación ahora requieren análisis, preparación estratégica y manejo de múltiples intereses. Sin embargo, en la práctica
Por Ian Wilson, Coach Hero® La inteligencia artificial transforma diariamente la forma en que se preparan y ejecutan las negociaciones comerciales. En este nuevo escenario surge la figura del negociador híbrido, un profesional capaz de combinar habilidades humanas con herramientas digitales para lograr acuerdos más rápidos, informados y sostenibles. En
Por MBA Juan Pablo Barboza, Consultor y Mentor Estratégico Internacional La transformación digital está redefiniendo la forma en que las organizaciones negocian, venden y construyen relaciones comerciales. En este nuevo contexto emerge la figura del negociador inteligente con IA, un profesional híbrido que combina capacidades humanas —intuición, empatía y pensamiento
Por Lic. Mariana Gómez, Coach Hero® En 2026, el bajo crecimiento económico global y la aceleración de la transformación digital están reconfigurando el empleo en América Latina. Con una expansión regional limitada, las empresas enfrentan presión por productividad y costos, lo que acelera la adopción de inteligencia artificial, automatización y
Por Juan Pablo Barboza, Director & Consultor Hero® El 2026 se perfila como un año adverso para las empresas en América Latina: bajo crecimiento económico (2,2%), volatilidad geopolítica, tensiones sociales y mayor presión sobre márgenes. En este escenario, la prioridad estratégica es clara: construir resiliencia, eficiencia y adaptabilidad sin
Latinoamérica 2026: crecer en un mundo que se enfría Por Ian Wilson, Coach Hero® En 2026, las grandes y medianas empresas de América Latina operan en un entorno global mucho más desafiante que en años anteriores. El bajo crecimiento mundial, la persistencia del proteccionismo comercial de Estados Unidos, la volatilidad
Retener talento joven en 2026: lo que están haciendo bien las empresas en LATAM y España En 2026, la retención de talento joven se ha convertido en una prioridad estratégica para empresas de Latinoamérica y España. En un contexto de alta competencia por perfiles digitales, presión de costos y transformación
Por Juan Pablo Barboza, Director y consultor Hero® Las estrategias para cerrar la brecha de habilidades en inteligencia artificial (IA) en la banca de América Latina se centran en upskilling masivo, alianzas educativas y el impulso de talento local, reforzando que alrededor del 77 % de las entidades ya invierten en
Por Juan Pablo Barboza, Director y consultor Hero® En 2026, las áreas de Capital Humano en bancos enfrentan un entorno más exigente que nunca, marcado por presiones externas e internas que redefinen su papel estratégico dentro de las organizaciones. Más allá de los ya conocidos desafíos como la transformación digital
Comunicarse eficazmente no consiste únicamente en que el mensaje sea claro, sino en que sea comprendido tal como fue intencionado. La eficacia comunicacional ocurre cuando la intención del emisor coincide con el efecto producido en el interlocutor. Sin embargo, este resultado no depende solo de lo que se dice, sino
Método aplicado a negociación, ventas y liderazgo Por Juan Pablo Barboza, Executive MBA y Master en Comunicación Corporativa Influir no es manipular, es producir efectos deliberados en percepciones, actitudes y decisiones, alineando intereses hacia un objetivo común. La neurociencia demuestra que las decisiones no son puramente racionales: primero se activan
Método, tipologías e influencia con criterio Por Juan Pablo Barboza, Director & Consultor Hero® En entornos empresariales cada vez más complejos, digitalizados y dependientes de terceros, la negociación con proveedores críticos ya no puede abordarse como una simple discusión de precios. Es una disciplina estratégica que impacta continuidad operativa, reputación,
