Empleo y trabajo en 2026: cómo el contexto global redefine los puestos en las empresas
Por Lic. Mariana Gómez, Coach Hero®
En 2026, el bajo crecimiento económico global y la aceleración de la transformación digital están reconfigurando el empleo en América Latina. Con una expansión regional limitada, las empresas enfrentan presión por productividad y costos, lo que acelera la adopción de inteligencia artificial, automatización y digitalización de procesos. Este contexto no implica una simple destrucción de empleo, sino una reconfiguración profunda de los puestos de trabajo: se reducen tareas rutinarias, mientras emergen nuevos roles especializados vinculados a tecnología, datos y sostenibilidad.
Las organizaciones están rediseñando los puestos al descomponerlos en tareas que pueden ser realizadas por personas o por sistemas automatizados. Esto impulsa programas de upskilling y reskilling en habilidades digitales, analítica, nube e IA aplicada. En la región, la mayoría de los empleadores ya planifica capacitar a su fuerza laboral en competencias digitales antes de 2026, conscientes de que la brecha de habilidades se ha convertido en uno de los principales cuellos de botella para la productividad. Sectores como fintech, servicios basados en conocimiento, logística avanzada, minería tecnológica y operaciones de nearshoring concentran la creación de empleo calificado, con focos claros en México, Chile, Colombia y Panamá.
La demanda por perfiles técnicos crece con fuerza, especialistas en IA aplicada, ciencia de datos, ciberseguridad, automatización de procesos y desarrollo de software, marketing digital, lideran las contrataciones. Al mismo tiempo, las empresas tienden a internalizar capacidades digitales críticas, especialmente en banca, retail y servicios. En paralelo, habilidades humanas como liderazgo, pensamiento crítico, gestión del cambio, venta, atención al cliente y comunicación mantienen su valor diferencial frente a la automatización.
El trabajo remoto e híbrido se consolida sin embargo, persisten desafíos estructurales, como brechas de formación, desigualdad en acceso a habilidades digitales y expectativas crecientes de las nuevas generaciones en bienestar, propósito y flexibilidad.
